O gerenciamento das organizações de TI devem estar focados na perspectiva financeira dos negócios da empresa.
O desafio dos CIOs é desenvolver e implementar um modelo de gestão que demonstre o valor de TI nas organizações.
No desenvolvimento desse modelo de gestão existem dez pontos importantes:
1. Compartilhar a liderança;
2. Implantar um modelo de governança de TI;
3. Estimular o comportamento orientado a resultados de negócios dos profissionais de TI;
4. Evitar controles excessivos;
5. Busque a simplicidade;
6. Desenvolver uma organização de TI orientada para os negócios da empresa;
7. Aloque o budget de TI para as metas de negócios da empresa;
8. Avalie o desempenho de TI constantemente;
9. Busque a maturidade da organização;
10. Atenda os requisitos de auditoria.
O importante é estabelecer um compromisso com as áreas de negócios para o compartilhamento de informações e a adoção de padrões de arquitetura e desenvolvimento homologados pela área de TI.
O desafio dos CIOs é desenvolver e implementar um modelo de gestão que demonstre o valor de TI nas organizações.
No desenvolvimento desse modelo de gestão existem dez pontos importantes:
1. Compartilhar a liderança;
2. Implantar um modelo de governança de TI;
3. Estimular o comportamento orientado a resultados de negócios dos profissionais de TI;
4. Evitar controles excessivos;
5. Busque a simplicidade;
6. Desenvolver uma organização de TI orientada para os negócios da empresa;
7. Aloque o budget de TI para as metas de negócios da empresa;
8. Avalie o desempenho de TI constantemente;
9. Busque a maturidade da organização;
10. Atenda os requisitos de auditoria.
O importante é estabelecer um compromisso com as áreas de negócios para o compartilhamento de informações e a adoção de padrões de arquitetura e desenvolvimento homologados pela área de TI.
Felippe Victorino Ribeiro
517643
É possível entender o foco principal do capítulo de forma simples e transparente. Não existiu a necessidade de aprofundar cada um dos 10 itens citados, mas, foi bom ter uma conclusão que juntasse tudo que foi abordado no capítulo em poucas linhas.
ResponderExcluirPoderia ter abordado mais sobre cada ponto para se ter um melhor entendimento.Os principais tópicos do capítulo foram abordados de maneira direta, sem muita explicação, o que tornou a leitura mais rápida.Bom!
ResponderExcluirBom texto, mostra os pontos importantes e o compromisso com as áreas de negócios.
ResponderExcluirRápido e objetivo, ao ler se tem total esclarecimento do assunto. Sem muito contexto, porém de fácil entendimento. Bom!
ResponderExcluirTexto curto, fácil e de boa compreensão focou bem no objetivo porem poderia ter abordado com mais enfase no próprio CIO.Gostei bom texto.
ResponderExcluirO texto foi direto ao ponto que o capitulo propõem, sitando os 10 importantes pontos para governança de TI.
ResponderExcluirMuito Bom!
O texto teve como objetivo mostrar os dez pontos para o desenvolvimento de uma estratégia de governança de ti e fez isso de forma simples e objetiva.
ResponderExcluirÓtimo texto, mostrou de forma rápida e simples os dez pontos para o desenvolvimento de uma estratégia de governança de TI.
ResponderExcluirNo que se diz respeito ao tema, está de forma resumida os pontos mais importantes.
ResponderExcluirIdeal para quem precisa conhecer sobre o assunto de forma rápida e simples.
É uma boa sinopse sobre o assunto com os principais pontos. Leitura rápida de fácil entendimento, bom texto.
ResponderExcluirO texto nos mostra de forma clara e objetiva, os pontos mais importante para o desenvolvimento de uma estratégia de governança de TI, sem muito contexto e de fácil entendimento!
ResponderExcluirO texto, pequeno, não precisou explicar os 10 itens citados, pois na conclusão abordou todo o conteúdo e definiu a importância que os 10 itens traz para a empresa.
ResponderExcluirUma gestão de TI estruturada é importante para definir prioridades de desenvolvimento com as áreas de negócios, as pessoas têm alergia a controles excessivos. Interferências constantes não aumentam a produtividade dos profissionais. O desempenho aumenta com motivação, através da liberdade de ação e da percepção da contribuição pessoal ao negócio da empresa.
ResponderExcluirMuito bom o texto e fácil entendimento mostra ótimas dicas de como ter uma boa governança dentro de uma empresa.
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